McFIT alla Milano Design Week con due installazioni “disruptive”

Milano Design Week: McFIT ha partecipato con due installazioni “distruptive” confermando l’attenzione del brand al design e la contaminazione dell’arte nel suo concetto di fitness.

Le installazioni di McFIT alla Milano Design Week

McFIT è stata protagonista anche quest’anno alla Milano Design Week. Il brand leader nel settore fitness ha partecipato all’evento dedicato al design e all’arredo con due installazioni davvero originali. La prima, a fianco di Seletti nello store di Corso Garibaldi, è Building Design LTD., un’esperienza immersiva sviluppata insieme a Eternoo, leader italiano nella distribuzione di materiali e soluzioni per l’edilizia, che ha trasformato l’entrata del negozio in una ferramenta vintage. L’ingresso ha preso vita grazie a utensili supercolorati e sexy “men at work” con cui è possibile farsi fotografare, creando un ambiente ironico e anticonformista. La seconda installazione, realizzata dal collettivo Urban Colors in Via Canonica nei pressi di Ronin, è un murale rappresentante le scelte quotidiane che si fanno per diventare ciò che decidiamo di essere. Fatto con pitture al quarzo per esterni e bombolette spray seguendo i tipici processi del muralismo come fondo, traccia, fill in, dettagli e overline, rimarrà esposto per un mese.

Samuele Frosio: la cura del design è una prerogativa di McFIT

“Da sempre, la cura del design dei centri fitness è una prerogativa essenziale per il brand McFIT, per sentirsi bene circondati da bellezza e innovazione”, ha commentato il CEO di RSG Group Italia Samuele Frosio. Entrambe le installazioni si caratterizzano per l’animo “disruptive”, caratteristico del brand nato in Germania nel 1997 dalla visione di Rainer Schaller, imprenditore conosciuto per le sue idee all’avanguardia e la sua voglia di rivoluzionare il settore del fitness. Oggi McFIT è la catena di centri fitness numero uno in Europa per numero di iscritti. Fa parte di RSG Group GmbH, realtà presente in 30 Paesi con circa 900 palestre, oltre 4,5 milioni di abbonati e undici brand di proprietà. In Italia è presente anche con i marchi John Reed Fitness e Gold’s Gym. McFIT si dedica da sempre a sostenere il mondo dell’arte, promuovendo ogni forma di espressione libera con scopi culturali. Uno dei suoi progetti più rilevanti è la creazione di una palestra dedicata al corpo di ballo all’interno del Teatro alla Scala di Milano, prima del suo genere.

Teva Italia: i primi risultati della strategia “Pivot to Growth” del gruppo

Teva Italia accelera la trasformazione verso una biopharma innovativa: ricavi in crescita, margini in miglioramento e una pipeline focalizzata su aree ad alto bisogno clinico. Fondamentale il ruolo dei generici che fanno da base di cassa.

Teva Italia, il gruppo accelera la trasformazione

Nel corso della 44esima edizione della J.P. Morgan Healthcare Conference, Teva Pharmaceutical Industries (il Gruppo multinazionale di cui fa parte Teva Italia) ha illustrato un quadro dettagliato dei progressi fatti grazie alla strategia “Pivot to Growth”, avviata tre anni fa con l’obiettivo di trasformare il Gruppo da leader globale nei generici a player biofarmaceutico con un portafoglio innovativo e sostenibile. Dopo il ritorno alla crescita registrato tra il 2022 e il 2024, il piano è entrato in una fase di accelerazione che dovrebbe consolidarsi tra il 2025 e il 2027, con prospettive di sviluppo sostenuto anche oltre il 2028. La strategia si fonda su quattro pilastri: sviluppo dei brand innovativi, accelerazione dell’innovazione mediante la pipeline, consolidamento del business dei generici come fonte di cassa e maggiore disciplina nell’allocazione del capitale. Con undici trimestri consecutivi di crescita dal 2023, i risultati sono già evidenti. Sotto il profilo industriale e finanziario, Teva sta evolvendo verso un modello di biopharma innovativa con ricavi in rialzo, margini lordi stimati tra il 57% e il 58%, e una posizione finanziaria più solida, con indebitamento in calo. Entro il 2030, il Gruppo che controlla Teva Italia punta a superare il 60% di margine lordo e rafforzare una pipeline capace di sostenere la crescita nel lungo periodo.

La casa madre di Teva Italia punta su aree ad alto bisogno clinico per la crescita e i generici come base di cassa

Al centro della trasformazione di Teva Pharmaceutical Industries c’è il portafoglio innovativo rappresentato dai brand Austedo, Ajovy e Uzedy, che negli ultimi tre anni hanno registrato una crescita significativa. Questi farmaci stanno progressivamente aumentando il loro peso sul fatturato complessivo, cambiandone il mix, con una quota destinata a crescere ancora. La pipeline avanzata costituisce un altro motore di sviluppo, con focus su aree ad alto bisogno clinico e caratterizzate da un forte potenziale commerciale. Il gruppo che controlla Teva Italia continua inoltre a valorizzare il business dei generici in quanto fonte di stabilità e liquidità. Questa base finanziaria consente infatti di sostenere sia la pipeline innovativa sia la riduzione del debito, mantenendo una gestione disciplinata del capitale. Se da un lato, quindi, le previsioni indicano una crescita trainata sempre più dai prodotti a maggiore valore aggiunto, dall’altro il contributo dei generici resta fondamentale.

Comtel e il futuro digitale: integrazione, sicurezza e flessibilità

Comtel è oggi uno dei principali punti di riferimento nel panorama italiano dell’integrazione di sistemi ICT, grazie a un percorso costruito su oltre 30 anni di esperienza, innovazione e crescita costante.

La visione di Comtel

L’azienda si distingue per la capacità di progettare e fornire soluzioni e servizi integrati in grado di rendere le imprese sempre più connesse, sicure e flessibili, accompagnandole in modo concreto nei processi di trasformazione digitale. Fondata nel 1992 con il nome Intelrom, Comtel ha progressivamente ampliato il proprio raggio d’azione, evolvendosi fino a diventare un partner strategico per aziende di ogni dimensione. Tale evoluzione è stata guidata da una visione chiara: mettere a disposizione competenze altamente specialistiche e tecnologie avanzate per favorire la creazione di connessioni globali e infrastrutture digitali performanti. L’azienda vanta oggi collaborazioni con importanti player internazionali del settore tecnologico, sviluppando soluzioni su misura capaci di rispondere alle esigenze specifiche di ogni cliente. Alla base dell’identità di Comtel si collocano due concetti chiave: “We Connect” e la multiconnettività. Il primo racchiude l’essenza dell’azienda, evidenziando la volontà di connettere persone, tecnologie e idee all’interno di ecosistemi dinamici e scalabili. Il secondo rappresenta un approccio operativo concreto, orientato a garantire connessioni affidabili e multicanale, fondamentali per sostenere la continuità e l’evoluzione del business. Questa visione si traduce in un modello “one-stop shop”, attraverso il quale offre soluzioni complete e integrate, supportando le imprese nell’esprimere appieno il proprio potenziale.

Governance solida e qualità certificata: i pilastri di Comtel

Il management aziendale è composto da figure di alto profilo, dotate di una profonda conoscenza del settore e di una visione strategica orientata al futuro. Questa struttura consente a Comtel di affrontare con efficacia anche le sfide tecnologiche più complesse, rafforzando al contempo partnership e progetti di rilievo a livello internazionale. Il percorso di eccellenza dell’azienda è confermato anche dalle numerose certificazioni ISO conseguite nel tempo, che testimoniano l’impegno costante verso qualità, sicurezza e sostenibilità. Tra queste, la ISO 9001:2015 per la qualità e le performance, la ISO 27001:2022 per la sicurezza delle informazioni, la ISO 45001:2018 per la salute e sicurezza sul lavoro e la ISO 14001:2015 per la gestione ambientale. A completare il quadro, la Politica Integrata adottata da Comtel si fonda su principi di competitività, competenza, consapevolezza e responsabilità etico-sociale. Un approccio che pone grande attenzione alla tutela dell’ambiente, alla sicurezza nei luoghi di lavoro, alla prevenzione della corruzione e alla protezione dei dati, aiutando a rafforzare la fiducia dei clienti e a migliorare continuamente le performance aziendali.