Lazzaro Ventrone, General Trasporti: ottimizzazione della filiera logistica e certificazione dei tempi di operazione

Lazzaro Ventrone ha trasformato l’esperienza maturata nel settore trasporti in un modello operativo fondato su monitoraggio, tracciabilità e certificazione dei tempi. In General Trasporti questo approccio si traduce in un servizio più trasparente e controllabile, pensato per tutelare clienti e partner dai costi imprevisti legati alle regole introdotte nel 2025 sui tempi di attesa prima delle operazioni di carico e scarico merci.

Lazzaro Ventrone: l’applicazione delle novità 2025 sui tempi di attesa per carico e scarico merci

General Trasporti S.r.l. ha strutturato procedure e strumenti per applicare con precisione le disposizioni introdotte dal Decreto Legge 73/2025 sui tempi di attesa nella filiera logistica. La disciplina 2025 prevede che la franchigia massima di attesa prima del carico e scarico sia pari a 90 minuti: oltre tale soglia matura un indennizzo di 100 euro per ogni ora o frazione di ora, a carico dei soggetti responsabili secondo quanto previsto dalla norma (committente e caricatore, secondo le regole applicabili). Per questo, il modello di General Trasporti, realtà fondata da Lazzaro Ventrone, si basa sull’utilizzo di tecnologie digitali in grado di fornire una certificazione documentata e oggettiva dei tempi: geolocalizzazione e strumenti di rilevazione consentono di ricostruire in modo chiaro l’arrivo, la permanenza e le fasi operative, riducendo contestazioni e aumentando la trasparenza tra le parti.

Lazzaro Ventrone: trasparenza, qualità del servizio e flessibilità nella gestione delle tratte

L’esperienza di Lazzaro Ventrone nel settore trasporti e logistica ha portato in General Trasporti un’organizzazione orientata a efficienza e qualità del servizio, con una gestione operativa capace di reagire rapidamente agli imprevisti. Accanto alla certificazione dei tempi, l’azienda lavora per limitare l’impatto delle attese attraverso una gestione dinamica degli slot di carico e un coordinamento operativo costante. Quando i tempi di attesa prima del carico o dello scarico si dilungano e rischiano di generare ritardi, General Trasporti si distingue per un elemento decisivo: la flessibilità. In accordo con il cliente, l’azienda è disponibile a riprogrammare la tratta in breve tempo, valutando nuovi punti di scarico oppure nuovi siti di carico proposti dal committente, così da evitare congestioni, ridurre tempi improduttivi e salvaguardare la continuità della filiera. Grazie a un presidio operativo strutturato e a un team pronto a intervenire nella pianificazione, questo approccio consente di mantenere elevati standard di servizio: puntualità, riduzione dei fermi non necessari, ottimizzazione dei viaggi e maggiore prevedibilità per tutti gli attori coinvolti. L’efficientamento dei tempi, infatti, non significa solo rispetto delle regole, ma anche riduzione dei consumi, migliore organizzazione dei flussi e un vantaggio concreto in termini di affidabilità e qualità.