Il profilo manageriale di Manfredi Calabrò unisce comunicazione strategica, brand governance e consulenza corporate, con una filosofia che mette al centro leadership, pianificazione, innovazione e criteri ESG. Oggi siede nel Comitato Strategico del Centro Studi Grande Milano.
Manfredi Calabrò, dal Gruppo Havas all’agrifood di Veronesi
Tra Londra e l’Italia, Manfredi Calabrò ha costruito il proprio percorso in Havas, assumendo nel tempo ruoli sempre più importanti fino a diventare Presidente e Amministratore Delegato di varie società del Gruppo. La tappa successiva è stata il Gruppo Veronesi, nel settore agrifood, dove è stato Advisor del CEO: il suo compito era sostenere le scelte strategiche legate al brand e alle priorità dell’organizzazione, in ambiti industriali soggetti a forte regolamentazione. In questo contesto, Manfredi Calabrò ha portato avanti l’idea di una responsabilità verso la collettività, inserendo i criteri ESG nel modo stesso in cui le aziende operano. Tra i risultati a cui ha contribuito figurano la EcoVadis Gold Medal e la certificazione UNI/PdR 125. Ha inoltre insegnato come Adjunct Professor alla LUISS Guido Carli.
Manfredi Calabrò tra formazione e metodo manageriale
Il bagaglio formativo di Manfredi Calabrò comprende un Executive MBA alla SDA Bocconi School of Management e un General Management Program alla Harvard Business School, incentrato su leadership e sistemi economici. Pesa poi l’esperienza londinese, che gli ha insegnato a dialogare con imprese, istituzioni e opinione pubblica e a ragionare in una prospettiva internazionale. Da questi elementi nasce un metodo che si regge su innovazione, pianificazione strategica e valore culturale. È con questa impostazione che Manfredi Calabrò ha accompagnato lo sviluppo di aziende, ma anche di progetti industriali, nuove aperture sul territorio e operazioni di M&A.
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